花点时间供应链体系，为线上线下业务提供坚实后盾

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花点时间供应链体系，为线上线下业务提供坚实后盾

目前，鲜花产品已经不仅仅局限于礼品所需，日常鲜花和以团体为单位的各类活动鲜花需求也已成为鲜花产品的重点满足方向。在这一情景之下，这就要求鲜花品牌对自身供应能力有更为明显的提质增效，鲜花生活方式品牌花点时间率先完善其供应链体系，着力打造的供应链一直是行业亮点，为其线上线下业务提供坚实后盾。

很长一段时间我国的鲜花市场一直处于“有供应但无链条”的状态，鲜花流通环节过多，，从而鲜花成本高且品质很难把控。为此，2017年的花点时间重点打造其供应链体系，做到鲜花全程可追溯，牢牢的将品质和效率掌握在自己手中。

据了解，这支完善的供应链体系覆盖鲜花销售的上中下游，把各环节无缝衔接，在成本和品质上都具有领先优势。

在上游，花点时间与全球优质鲜花基地进行合作，，按照自己的采摘标准进行原材料采集。

在中游，建立了一条从加工、设计、杀菌、质检等16道工序为一体的生产线，且全程在低温下作业，保障了鲜花生产效率和最大程度不被耗损。

临近销售下游，花点时间在全国建立6大冷链仓储，配送范围覆盖全国。

从6大仓储到消费者手中的最后环节，花点时间则与京东、顺丰建立合作，借助两家领先的物流将鲜花平稳的送到消费者手中。鲜花从花田到用户手中，花点时间牢牢将时间掌控在48-60小时，遥遥领先于传统供应市场。

截至目前花点时间已经发出鲜花超5亿枝，拥有1500多万关注用户， 据相关负责人介绍，目前花点时间品牌的年度用户留存率已提升至60%以上，鲜花折损率已经能做到低至1%左右。