BOSS管账为工程行业献计，挺过艰难的2020年

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原标题：BOSS管账为工程行业献计，挺过艰难的2020年

2020年，很多工程行业的老板都一筹莫展，因为干工程现在处于进退两难的境地；你不干，那就等着活活饿死；你要是硬着头皮干，那就有可能亏死。甚至有些老板从事工程行业二十多年，只有年岁渐长，钱却没赚到。

那么如何在这两难的境地开出一条血路？

老板对于内账的管理就尤为重要，内账管理做得好，哪些项目该投，哪些不该投，自然心里门儿清。今天BOSS管账先从工程行业的痛点入手，从中分析工程行业的内账问题该怎么解决？

一、工程行业内账痛点

1、项目核算混乱

工程行业是以项目为驱动型的行业，一年到头可能有成百上千个项目，一般公司只知道一年下来是赚还是亏，但是不知道每个项目的明细账。因此很多公司的项目报表数据都不直观，成本归集分析、项目利润等报表数据模糊。

2、资金与账目不持平

对于现金管理的不严谨，往往会导致资金和账目不持平，但是日常企业经营中，很难实时跟踪企业的资金流，之后要查找也很麻烦。

3、账目往来不清

业务和财务数据脱节是当前大部分企业的内账痛点，过去的用表格记账已经不能满足用户要求。

4、分公司独立核算困难

如果有多个分公司，既要满足分公司独立核算，又要满足可以同时查看总分公司的汇总数据，独立核算和数据归集都不容易解决。

二、BOSS管账解决方案

1、特有的项目核算功能

每个项目都能独立核算，往来账款、成本利润数据清晰可见，哪个项目赚钱、哪个项目不赚钱一目了然。

2、实时资金数据追踪

首页仪表盘归集各个资金数据，实时更新，老板随时看账、管账。

3、来往账目情况清晰，按需筛选数据

往来账款可以自定义筛选，和客户、供应商对账再也没有烦恼。

4、按老板需求设计报表

BOSS管账报表根据老板需求设计财务报表，是老板想看、看得懂的报表。

三、客户案例

上海东德工程公司，主要是承接建筑工程项目，使用BOSS管账之前一直都是其他财务软件辅助表格去完成内账的管理，但是其他财务软件只注重科目，没有项目管理，应收应收应付的管理，长此以往，过程非常痛苦。

因为是工程企业，接项目之后，业务员对接客户进行施工，有多次结算，多次收款的场景；其次是对账这一块，周总之前一直用表格在对账，比较棘手；最后，因为分公司也比较多也没有实现独立核算，管账这一块一直都在寻找业务财务一体化的财务软件。

在试用了多款财务软件后，周总还是选择了BOSS管账。因为BOSS管账基本满足了老板对项目独立核算，报销，合同管理，现金管理等的需求。现在，周总实时对公司的资金池有一个把控，漏收多付情况基本消失，还能将项目数据归集，对应收应付款的统计实时跟踪。周总说，BOSS管账对他们帮助非常大。

周总还反馈，BOSS管账给他们的工作带来了很多便利，减轻了财务的负担，也提高了其他员工的工作效率，让公司大大减少人力成本。流程化、正规化的管理，更是让公司呈现良好的发展态势，减轻管理层的压力，让其可以抽出身来，思考未来公司的战略化发展。

四、企业内账管理神器

BOSS管账，一直专注于内账行业，目标就是减少企业的负担，用软件代替一些高频、晦涩、易出错的工作，让企业把时间省下来，把人力成本省下来，回归核心业务，让企业的发展趋势更蓬勃。

随着科技的高速发展，财务先行企业早已用上了软件。可以说，软件管账是大势所趋，不跟紧时代步伐，迟早会被淘汰！希望财务智能化的时代，你我都在！